Mon activité
Accompagnement au pilotage d'entreprise : Stratégie, Organisation, Management, Gestion du temps et des équipes.

Ensemble, nous assurons la rentabilité de l'entreprise et améliorons la sérénité du dirigeant.

Quelques exemples des sujets traités avec mes clients :
- rentabilité des devis,
- visibilité sur le résultat à date et en fin d'exercice sans attendre le bilan,
- aide à la décision (embauches, investissements,...),
- suivi de la trésorerie et des impayés,
- gestion des plannings et organisation des chantiers,
- optimisation des stocks et des achats,
- gestion de l'équipe,

La méthode Rivalis =
Une visite par mois dans vos locaux pour faire le point et regarder devant + Un outil numérique pour piloter au quotidien et garder le cap.

Mon coeur de cible
Les entreprises de 2 à 20 personnes de La Rochelle à Niort et alentours :
Artisans, en particulier Bâtiment et Paysagisme mais aussi Coiffeurs, Esthéticiennes ou encore Garagistes.
Artisans Commerçants, en particulier de l'Alimentaire (Bouchers, Boulangers, ... mais aussi Restaurateurs)
Professions Libérales (Notaires, Ostéopathes, ...)

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