Mon coeur de ciblePetites et moyennes entreprises : Structuration de l'organisation, mise en place de processus opérationnels, développement des stratégies de croissance, etc...
Grandes entreprises : Pour des missions spécifiques : réorganisation de départements, harmonisation des processus après une fusion ou une acquisition, définitions de fiches de postes, accompagnement au recrutement, etc...
Entreprises en difficulté : Restructuration de l'organisation, recherche des leviers de réduction des coûts, amélioration de l'efficacité opérationnelle, etc...
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