Mon activité
Accompagnement des dirigeants des Très Petites Entreprises.

Bien souvent, un dirigeant de TPE est seul aux commandes de son entreprise. Il cumule toutes les responsabilités de manager, de commercial, de technicien, de secrétaire etc.
Il risque alors d'être trop centré sur son quotidien et ne plus bien voir ce qui se passe autour de lui et dans l'entreprise. Il n'anticipe plus, il a "le nez dans le guidon" et voit les problèmes trop tard.

Alors, dans ces conditions, mon travail est de lui servir de copilote, lui redonner de la visibilité sur son entreprise et ses éventuelles difficultés. Je l'aide à analyser la situation et définir son objectif. Ensuite, nous mettons en place les outils de prévision et de suivi nécessaire et je reste à ses côtés pour l'aider à suivre la meilleure trajectoire.

Mes activités peuvent se définir de la manière suivante :

Aider à prendre du recul
Faire un état des lieux de l'entreprise
Aider le dirigeant à se fixer des objectifs clairs et pertinents
Mettre en place les outils de pilotage nécessaires pour avoir une bonne vision du fonctionnement de l'entreprise
Assister le dirigeant dans la mise en place et la réalisation des actions correctives
Ecouter et soutenir sans juger

Mon coeur de cible
Mes clients sont des artisans, commerçants, indépendants (quelque soit leur activité) qui souhaitent améliorer le fonctionnement de leur entreprise pour la développer, avoir de meilleurs résultats, prendre plus de congés ou sortir des difficultés ...

Mon client idéal est le dirigeant qui est conscient de sa situation, de ses limites et qui accepte la notion de remise en question et de changement.
Il est prêt à accepter un regard extérieur et à remettre parfois certaines certitudes en question.

Documents téléchargeables