C'est une question que j'aime beaucoup poser aux dirigeants : quelle est la différence entre la gestion et le pilotage d'entreprise ? Personnellement, j'effectue la différence dans la dimension du temps. Un gestionnaire d'entreprise va « vivre » au jour le jour alors qu'un pilote d'entreprise va se projeter sur son avenir.

Lorsque vous gérez une entreprise, vous allez payer les factures, gérer le problème avec un salarié, effectuer votre chantier, faire des devis, etc. Lorsque nous pilotons une entreprise, nous travaillons aujourd'hui sur ce qu'il va se passer dans les jours, semaines, mois à venir et nos actions du quotidien sont présentes pour construire notre avenir.

Faisons une analogie avec votre voiture. Lorsque vous souhaitez partir en vacances et vous diriger vers le soleil, vous allez indiquer votre destination en direction du soleil sur votre GPS. Minute après minute, kilomètres après kilomètres, votre GPS va vous indiquer votre position et vous allez, vous pilote, ajuster en temps réel votre position afin d'atteindre votre destination : le soleil.

C'est exactement la même chose lorsque vous pilotez votre entreprise : vous devez définir votre destination du soleil. Jour après jour, semaine après semaine, mois après mois vous allez regarder votre GPS et identifier les écarts, s'ils existent, afin d'atteindre votre ou vos objectifs. Chacune de vos actions influencent votre entreprise afin d'atteindre et de vous diriger vers ses objectifs.

Comment se fixer un objectif de résultat ?
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