🎤 4 questions à Florence Enghels, experte en Lean Management et Lean Manufacturing

👉 Florence, comment aides-tu les entreprises ?
• J'améliore la rentabilité des entreprises industrielles,
• J'optimise leur fonctionnement et leur organisation,
• J'analyse le fonctionnement réel sur le terrain et les données de pilotage,
• J'identifie les leviers concrets d'amélioration,
• Je structure les processus, optimise la gestion des flux et simplifie le pilotage.
Mon objectif : assurer une performance durable chez mes clients.

👉 Florence, ta dernière réussite client ?

✅ Optimisation de la montée en cadence d'une start-up industrielle
J'ai aidé à repenser son organisation pour absorber sa croissance.
Résultat : elle a atteint ses objectifs de production à 5 ans sans investissement supplémentaire majeur, économisant 750 000 € par site.

👉 Qui sont tes clients ?
• Des Industriels locaux comme Althéora et Radiall,
• Des Industriels régionaux comme Galderma et Urgo,
• Des Industriels nationaux comme Bureau Veritas,
• Des start-ups en phase d'industrialisation.
J'interviens également à l'international auprès de groupes comme Merck et L'Oréal.

👉 Avec des clients un peu partout, cherches-tu à accompagner davantage les industriels locaux ?

• Oui, c'est clairement mon objectif 2025.
• Toujours plus proche des acteurs industriels de ma région.
• Le réseautage local et les collaborations ciblées sont mes priorités pour accompagner les entreprises à relever leurs défis stratégiques et opérationnels.

Merci pour cet interview Florence !