Il y a 4 ans, Florian Hamet était comptable en cabinet d'expertise.
9 ans dans les chiffres, les bilans, l'ordre. Un bon métier. Stable.

Son frère Teddy venait de lancer HMT Nettoyage Service. Tout petit.

Florian aurait pu rester dans son cabinet. Au lieu de ça, il a décidé de le rejoindre à temps partiel. Puis à 100%.

Pourquoi ? Pas pour fuir. Mais pour construire différemment.

Chez HMT, Florian a appliqué ce qu'il avait appris : la rigueur comptable. Mais pas pour serrer les boulons. Pour servir mieux.

En 4 ans, voici ce qui s'est passé :
→ 0 à 40 salariés
→ Trémuson à Saint-Avé
→ Une équipe à deux sites
Et presque tout par bouche à oreille. Pas de grande com'. Pas de promesses gonflées.

Comment ils font ?
Une règle simple : la qualité d'abord.
"On se développe quasi exclusivement par recommandations", dit Florian. Ça ne s'improvise pas. Ça se gère. Il gère.

Il regarde les coûts, les équipes, les processus. Pas pour serrer. Pour que chaque client reçoive la même qualité, à chaque fois.
Ça semble basique. Ça l'est. C'est aussi rare qu'on ne le croit.

Et c'est ce qui transforme une petite équipe de nettoyage en PME avec une vraie culture.

Florian est membre de CARBAO Vannes. Il y apporte ce regard : comment tu construis une boîte qui grandit sans perdre ce qui l'a créée.

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