« La véritable force du dirigeant ne vient pas de ce qu'il sait, mais de ce qu'il accepte afin de voir ».

On entre tout de suite dans le vif du sujet avec Gilles Lachapelle, qui nous a fait le plaisir de présenter son activité au sein de sa société CONFLUENCE CONSULTING lors de notre dernière réunion.

Son activité consiste à accompagner les dirigeants dans le pilotage de leur entreprise, en répondant à 6 questions-clés « j'en suis où » :
- j'en suis où sur la situation de mon entreprise aujourd'hui ?
- Sur ma projection de résultat ?
- Sur la rentabilité de mes devis, missions ou chantiers
- Sur mes règlements clients
- Sur ma capacité à investir
- Sur ma capacité à embaucher

C'est dans une démarche régulière marquée par des RDVs de suivi mensuels que Gilles permet à des dirigeants engagés, passionnés, mais pris dans leur quotidien, de passer d'une vision morcelée de leurs enjeux, dictée par les urgences et priorités, à une vision sereine et cadrée, permettant de mieux décider.

Au cours de sa carrière, Gilles a développé un attrait pour les petites structures, aussi sa clientèle est composée de PMEs de moins de 20 salariés, d'artisans, de commerçants, à la recherche de sérénité dans leurs prises de décision.

Vous êtes dans ce cas ? Contactez Gilles pour un premier échange, il vous réservera le meilleur accueil !